做一场新品发布会是一件比（bǐ）较繁琐复杂的活动，毕竟活动相对来说比（bǐ）较大。但（dàn）是（shì）做新品发布会（huì）也是有技（jì）巧的，掌（zhǎng）握了相关的技巧之后，策划（huá）方案写起来也就不那么难了，小编给大家总（zǒng）结（jié）了5大要点（diǎn），希（xī）望能帮到大家。

1、活动整体思路

活（huó）动整体思路这一部分应该包括活（huó）动主题、背景（jǐng）、时间（jiān）、场地等基础信息，策划（huá）整体思路，这个活动主要（yào）是想（xiǎng）要（yào）传达什么，是想要得（dé）到什么样的目的和效果，围绕这个目的去（qù）展（zhǎn）开活动（dòng）策（cè）划，相当于活动的脉络梳理，既定（dìng）目标，那就围绕目标（biāo）进行（háng）开展（zhǎn）实施（shī）。

还（hái）有比较重要（yào）的（de）一点是活动时间的选择（zé）上应该避开（kāi）节假日，避开重大节点和（hé）热点期间，以免热度被消（xiāo）弱。活动的（de）地点选择上要（yào）选择交（jiāo）通便利（lì）之处，场地的格调要相对高端（duān），最好是城市（shì）地（dì）标，大家都会选择的地点。这种的基本（běn）上要提前确定（dìng）好活动时间提前预定。

2、活动运作策划

这部分主要是将（jiāng）产品发布会现场的活动流程确定下来，一般发（fā）布会（huì）的流程主要（yào）包（bāo）括嘉宾入场签到、启（qǐ）动仪式、产品展示（shì）、互动问答、签（qiān）约，有的（de）还有互动（dòng）游戏与抽奖（jiǎng）活动。活动流程要尽（jìn）可（kě）能做（zuò）到紧凑（còu），不能显得松松垮垮的，现场氛围没办法带动起来。

在（zài）这部分还要（yào）写清（qīng）楚活动宣传推广方（fāng）案（àn），关于嘉宾的邀请，拟（nǐ）邀请名单，还有（yǒu）节（jiē）目表（biǎo）演清（qīng）单也要在这（zhè）部分做好。

3、现场执行策略

方（fāng）案的（de）这部分主要是包括发布（bù）会（huì）现场的一些具（jù）体（tǐ）的执行动（dòng）作（zuò），包括（kuò）现场的布（bù）置，还（hái）有（yǒu）现场流程彩排、人员分工等。现（xiàn）场的执行策略还是要写的详（xiáng）细一（yī）点（diǎn）。这个部分就涉及到活动现场正儿八（bā）经的执行工（gōng）作了，还是要（yào）尽可能的（de）详尽（jìn）。

4、预算（suàn）经（jīng）费方案

做一场新品发布会花费还是（shì）比较大的，所以要（yào）做好相关（guān）的预（yù）算经费方案，现场场地（dì）租赁费用，物料（liào）费用，现场茶歇标准，还有（yǒu）就是现（xiàn）场奖品的费（fèi）用等等，这些（xiē）都是要（yào）考（kǎo）虑到经费里面（miàn）去（qù）的（de），为了活动（dòng）能够顺利举行，一般会预留一点（diǎn）机动费用。

5、活动（dòng）应急预案（àn）

活动现场的应急预案（àn）是一定不（bú）能少的，因为一场活动（dòng），不论是什么（me）活动，都会担心有突发情（qíng）况发生，所以要做好（hǎo）应急预案（àn）工作（zuò），不然真正现场的时候，不（bú）知所措不知道该怎么应对，实惠出现问题（tí）的（de）。