庆典活动如何（hé）做到（dào）效果最大化？企业主花了很多时间（jiān），人力，物力（lì），金钱（qián）来举办庆典活（huó）动（dòng），但一场活动下来（lái）的效果并没（méi）有达成预期的目标（biāo），那（nà）么问题究竟出在哪里，庆典活动如（rú）何举办才能将效果最大化？

1、集中传播一个卖点

庆典活动是展示企（qǐ）业品牌（pái）形象的平台（tái），不是一般的促销活动，要确定活动主题，并以卖点作为策划的（de）依据和（hé）主（zhǔ）线。很多庆典（diǎn）活（huó）动，花了不（bú）少钱（qián）都不知是什（shí）么活动，留不下很（hěn）深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点，创造庆典（diǎn）活动的（de）眼（yǎn）并（bìng）传播，才能把有关资源整（zhěng）合（hé）起来，从而完成（chéng）活动目标。这里的卖点是庆典（diǎn）活动环节（jiē）设计中（zhōng）最精彩（cǎi）、最具传神的地方，活动事隔多年，情节大多被人淡（dàn）忘，但仍能让（ràng）人（rén）记起的一个情（qíng）节。庆典活动策划需要（yào）创造这（zhè）样一个非常精彩的高潮，要把这个高潮环（huán）节设计得（dé）更有（yǒu）唯（wéi）一性、相关性、易于传播性（xìng）。当然，集中传播一（yī）个卖点，并不（bú）是只传（chuán）播一条（tiáo）信息，而是把活（huó）动目标和目标（biāo）公众（zhòng）两项因素结合（hé）起（qǐ）来，重点突出一个（gè）卖点，提（tí）高活动的有效性。

2、策划要周全，操作要严（yán）密

庆（qìng）典（diǎn）活动（dòng）策划（huá）有哪（nǎ）些技巧呢（ne）?重点是一点（diǎn）：周全。这（zhè）是因为庆典活（huó）动给我们的成功（gōng）或（huò）失（shī）败的机会只有（yǒu）一次。庆典（diǎn）活动不是拍电影、电视，不能重（chóng）来，每一次都是现场（chǎng）直播，一旦出（chū）现失误（wù）无（wú）法弥补，绝不能掉以轻心。

3、目标一定要量化（huà）

庆典（diǎn）活动特（tè）别是（shì）大型庆典活动往（wǎng）往耗（hào）费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城（chéng）市（shì）的上市传播（bō）费用（yòng），一般都在百（bǎi）万元以（yǐ）上。为什么（me）要进行这样大的庆典投入?为了企（qǐ）业的传（chuán）播需要，为了（le）建立品（pǐn）牌的（de）知名度、认知度、美誉度（dù），为了更多的目（mù）标消费者去购买（mǎi）他（tā）的产品，这就是新产品上市（shì）庆（qìng）典（diǎn）活动（dòng）的目标。没（méi）有目标（biāo）而耗费巨资做活动是不可取的（de），目标（biāo）不明确是不值得的。笔者遇到一些保健品企业（yè），看（kàn）到同行做节日庆典活动，他（tā）也要做，而且要（yào）求活动规模更大、规格更高、发稿更多，但说不（bú）清楚（chǔ）为什（shí）么要做，要传播什（shí）么（me）样的卖点、概念，没有设立目标（biāo）。有的企业（yè）做庆（qìng）典活动，设定了不少目标，比如，提高（gāo）知（zhī）名（míng）度、美誉度，促（cù）进销售等（děng），但是没有量化(提（tí）高知名度、美誉（yù）度的百分比，促（cù）进销售的（de）货（huò）币（bì）额度)，方向模糊，错把目（mù）的当目标（biāo）。目标一定（dìng）要量化，它不是（shì）希（xī）冀式的观测，而是指日可待。只有（yǒu）量（liàng）化目标，庆（qìng）典活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。

4、庆典活动本是就（jiù）是一个媒体

随着庆典新工具、新技术的不断涌现，同新闻媒体（tǐ）、广（guǎng）告媒（méi）体一（yī）样（yàng），庆（qìng）典媒体也在发生（shēng）着革（gé）命，网络等新兴媒体被应用于庆典活（huó）动。殊不知，庆（qìng）典（diǎn）活动（dòng）本身就是一（yī）个传播媒体（tǐ），它具备大众媒体的很多特点，其作用和（hé）大众传媒（méi）相比，只（zhī）是庆（qìng）典活动实（shí）施前不发生传播作用（yòng），一旦活动开（kāi）展起（qǐ）来，它就能产生良好的传播效应。庆典活动（dòng）因（yīn）其（qí）组（zǔ）织（zhī）利益与公众（zhòng）利（lì）益并重的特点，具有广泛的（de）社会传（chuán）播性（xìng），本身（shēn）就（jiù）能吸引公（gōng）众（zhòng）与（yǔ）媒体的参与（yǔ），以活（huó）动为平台通过（guò）公众和（hé）大众传媒传播（bō）。在策划与实施庆典活动时，配备好（hǎo）的相应（yīng）的（de）会刊、通讯录、内刊、宣传资料等，实现传播资源（yuán）整合，能提升庆（qìng）典活动的价（jià）值（zhí）与（yǔ）效（xiào）果。

5、没有调查就（jiù）没有发言权（quán）

国内不少庆典公司做庆（qìng）典活动，活（huó）动策划，因（yīn）缺乏（fá）公众研（yán）究意识或公众研究水（shuǐ）平有限（xiàn）、代理费少、时间紧等（děng）原（yuán）因，省略公（gōng）众调查这一重（chóng）要工作环节已是司（sī）空见惯（guàn）的事情（qíng）。想（xiǎng）一个好的点子（zǐ），找一个适当的日子就可以搞（gǎo）庆典活动，这（zhè）是某些所谓大师的通病。但（dàn）没有调查就没有发言权。知已（yǐ）知彼，百战不（bú）殆。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌（zhǎng）握竞（jìng）争对手的市场（chǎng）动态，进行综合分（fèn）析与（yǔ）预（yù）测，才能扬（yáng）长（zhǎng）避短，调（diào）整自身庆典策略，赢得庆典活动的成功。庆（qìng）典实践表明，庆典活（huó）动的可行（háng）性（xìng）、经费预（yù）算、公众分布、场（chǎng）地交通情况、相关政策法（fǎ）规等都（dōu）应进行详细调查，然后进行比较，形成分析报告（gào），最后（hòu）作出客观决策。

6、化危机为机遇

大（dà）型庆典活动有一定的不可确定性，为了杜绝意（yì）外事件发生，庆典人员在（zài）策划与实施的过程（chéng）中要抱（bào）有强（qiáng）烈的危机意识，充分预（yù）测到（dào）有（yǒu）可能发生（shēng）的各（gè）种风险，并制（zhì）定出（chū）相应的（de）对策。只有排除了（le）所有风险（xiǎn），制（zhì）订出的策划方案才有实现的保障（zhàng）。发生（shēng）紧急（jí）事件时，要随机应变，不要（yào）手（shǒu）忙脚乱（luàn），不要抱怨，应（yīng）保持头脑清醒，要冷静，迅速查明原因并确认事实的真相。已造成负面影响的，一种方（fāng）法是及时向（xiàng）公众谢罪，防止再发（fā）生（shēng），不同媒体建立对立关系，避免负面报道，策（cè）略性（xìng）处理（lǐ）媒介与公众关系，否（fǒu）则修（xiū）复（fù）较难（nán）;另一方法是，化（huà）危（wēi）机为机遇，借助突发事件扩大传（chuán）播范围，借助舆论传播（bō）诚意（yì），争取公众的支持，反（fǎn）被动为主动。